在人生的旅途中,會遇到很多人和事,會遇到成功,也會碰到失敗;會經(jīng)歷風(fēng)雨,也能見到彩虹.帶著一顆感恩的心上路,經(jīng)過風(fēng)雨跋涉,也會收獲一路精彩和一個充實(shí)的自我。 2014年元月,我有幸加入了仁和中方,在公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和團(tuán)隊(duì)兄弟的支持下,于2月份接手了玉林地區(qū)博白市場,在這個充滿活力和激情的團(tuán)隊(duì)中,我感受到了與其他企業(yè)不同的文化氛圍. 第一次找到了方向感和歸屬感。 初來博白時,這里的人文語言習(xí)慣都與我想
來到仁和中方市場部將近一個月了,剛出校門不久,面對一個完全陌生的工作環(huán)境,對工作流程相對有些生疏,心里難免有些緊張和無助,但是很快就煙消云散了。這里的同事在工作上的創(chuàng)新進(jìn)取、精益求精,以及領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中的每個細(xì)節(jié)體現(xiàn)出對員工的關(guān)懷,都讓我很慶幸自己能加入到這樣一個團(tuán)隊(duì)。它讓我很安心,很舒展,我感覺成為公司的一員是無比幸運(yùn)與自豪的,這種自豪感讓我更有激情的投入到工作中。 特別要感謝關(guān)主任對我工作上
七月,是營銷將士熊熊燃燒的激情,是單品突破熠熠生輝的成績,也是PK大賽兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度,更是江西省區(qū)連鎖PK大賽捷報頻傳的喜悅之情。 5月3日,仁和中方攜手太極大藥房紅五月銷售PK大賽打響了PK賽的第一槍,為省區(qū)連鎖PK大賽注入了強(qiáng)勁的動力。 6月,一群仁和人用高亢的聲音唱出了連鎖PK大賽的最強(qiáng)音,給省區(qū)銷售上量提供了新思路和新力量。 三個月的時間里,江西省區(qū)不斷學(xué)習(xí)優(yōu)秀,不斷自我成長。在省區(qū)王總的
蘇小恩,男,2012年8月入職仁和中方河北省區(qū)安國二部市場。別看他個子小,營銷業(yè)績卻很高。 他,一直秉承“先做人,后做事”的處事原則,在安國僅30萬的人口市場,從剛下市場一、二部銷售不足2萬到目前二部銷售平均都在6萬以上,在2015年保定地區(qū)上半年銷售進(jìn)度率排名中名列第一,成績的取得離不開他在市場上的辛苦付出。 終端建設(shè)堅(jiān)持“抓大放小”的理念。 安國普康連鎖是安國市場較有影響力的銷售終端,在前期開
學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退。來公司時間不長,但是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),像海綿一樣吸收知識,我體會到了很多,成長了很多。曾經(jīng),我非常不喜歡喊口號,我認(rèn)為,事情是做出來的,不是喊出來的,口號再響亮,做不到也是白說。可是現(xiàn)在的我卻充滿了激情,我看到了口號聲中凝聚的感情和斗志,我完全融入了這個團(tuán)隊(duì),每當(dāng)喊出:同心耀荊楚,鄂狼強(qiáng)中方,我心里全是自豪。我想,團(tuán)隊(duì)的力量真的可以改變一個人,這也是團(tuán)隊(duì)最大的魅力。 我從三月
每年每個月我們都有銷售指標(biāo),銷售指標(biāo)的制定也許并不一定非常合理,可一定程度上能避免銷售中的惰性,驅(qū)使你去完成。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中,我們往往非常迫切地想早日實(shí)現(xiàn),于是在客戶面前,便矮了一截,為了完成限期指標(biāo),當(dāng)客戶提出不合理要求時,通常我們最終會迫于無奈般接受。從這樣的思維出發(fā),管理客戶和完成指標(biāo)存在一定的矛盾,為了完成指標(biāo),可能一定程度上是被客戶管理了。而從遠(yuǎn)期期望來看,指標(biāo)的制定最終也是要實(shí)現(xiàn)單
江西三清山是著名的道教名山,坐落在上饒地區(qū)的玉山和德興兩縣交界處,素有“小黃山”的美稱。 6月12下午,仁和中方一行一百余人從總部出發(fā)前往三清山,由于路上用時較長,公司在每輛車上安排2為文藝委員負(fù)責(zé)調(diào)動氣氛并準(zhǔn)備了小禮品送給大家,雖然路程近7個小時,但在大家的玩鬧中不知不覺中過去,到達(dá)后大家吃過晚餐便早早回房間休息,為明天的爬山做好充足的體力準(zhǔn)備。 第二天,大家按照預(yù)定時間出發(fā),可是天空不作美偏偏