時(shí)值公司兩會(huì)圓滿閉幕，為深入貫徹“四個(gè)領(lǐng)先”工作和“和合共贏”經(jīng)營(yíng)理念，仁和中方公司于2月17日在樟樹市銀河假日酒店舉行2014年年會(huì)晚宴，公司領(lǐng)導(dǎo)和全體行政后勤人員歡聚一堂，暢飲抒懷。 年會(huì)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)充滿了激情、熱烈、活躍的氣氛。公司總經(jīng)理張自強(qiáng)先生在致辭中指出，仁和中方自從2009年成立以來(lái)，以成幾何增長(zhǎng)的速度迅速騰飛。尤其是在過(guò)去的一年當(dāng)中，公司的團(tuán)隊(duì)不斷壯大，公司的營(yíng)銷業(yè)務(wù)模式和品牌建設(shè)已逐
仁和，是我一直以來(lái)向往的地方。今年，終于有幸加入這個(gè)大集體，成為仁和的一員，從心底感到無(wú)比的光榮和無(wú)限的期待。 第一次聽到《仁和之歌》的時(shí)候，感覺很親切，特別想更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)仁和和仁和人。從此，我將屬于這里，這里就是我的家。就像歌里唱的“我愛仁和，我愛我家”，我會(huì)把仁和當(dāng)成自己的家，與仁和共同成長(zhǎng)，與仁和的兄弟姐妹們共同分享在仁和的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。 剛?cè)肼殠滋炀挖s上仁和藥都園的揭牌儀式，集體參觀藥都園、
2014年1月7日，寒風(fēng)凜冽，細(xì)雨蒙蒙，我心溫暖如春。如約來(lái)到了仁和中方張自強(qiáng)總經(jīng)理的辦公室。辦公室曹主任和文員朱小姐熱情接待了我，親切與我交談，關(guān)心我家的生活近況，了解孩子的學(xué)習(xí)和將來(lái)就業(yè)等情況……并將3萬(wàn)幫扶慰問(wèn)金交給了我。兩年前的家庭變故，沐浴在仁和公司陽(yáng)光里，埋藏在心中的感恩之意，我唐冬梅不吐不快。 我的丈夫是原仁和中方公司甘肅省區(qū)總經(jīng)理敖光華，兩年前，病魔忽然從我身邊帶走了他。我們這個(gè)家
2013年12月27日下午，仁和中方組織了GSP（2012年版）業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)，公司質(zhì)量部、服務(wù)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、辦公室等相關(guān)部門近30員工參加了培訓(xùn)。 GSP（2012年版）全面大幅提升了藥品企業(yè)經(jīng)營(yíng)的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)和要求，提高了市場(chǎng)準(zhǔn)入與管理門檻。為此質(zhì)量部按照新版GSP及其附錄要求，專門組織修訂和增補(bǔ)了公司質(zhì)量管理制度、操作規(guī)程、各部門和崗位職責(zé)等質(zhì)量管理體系文件，并將于2014年1月1日開始正式實(shí)施。
“身體和靈魂，必須有一個(gè)在路上。”我是一個(gè)熱衷于履行的女孩兒。打開地圖，不知不覺，已經(jīng)去過(guò)那么多的地方。在每一個(gè)美麗的地方，每當(dāng)望見月亮，我的心里總是浮起一絲絲對(duì)家的牽掛。過(guò)去，我一直在思索，我要在哪兒開始我的追夢(mèng)之旅？ 對(duì)于我的家來(lái)說(shuō)，我是一個(gè)孩子，一個(gè)剛出校門的孩子，就像一只拉著長(zhǎng)長(zhǎng)的尼龍線的風(fēng)箏，我的牽掛，我的起點(diǎn)，永遠(yuǎn)是我的家。正如那首歌的歌詞那般唱到——在那美麗的贛江邊，有一顆古樟樹，在
11月21日，公司文工團(tuán)帶著總部機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，來(lái)到江西省區(qū)第四屆戰(zhàn)略合作客戶峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行慰問(wèn)演出。 “真精彩，我是第一次現(xiàn)場(chǎng)看到這么好看的演出”，現(xiàn)場(chǎng)一位客戶激動(dòng)地說(shuō)。姑娘們優(yōu)美的舞姿，甜美的歌喉，感染了現(xiàn)場(chǎng)的客戶，仁和企業(yè)文化底蘊(yùn)的深厚，贏得陣陣掌聲和吶喊聲。省區(qū)營(yíng)銷將士們紛紛感言，“總部的姑娘們來(lái)到我們省區(qū)演出，很是辛苦，我們深受感動(dòng)。沒說(shuō)的，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)厚望，做出成績(jī)，誓奪大
新員工是公司的新鮮血液，是公司發(fā)展的新動(dòng)力。楊文龍董事長(zhǎng)在井岡山會(huì)議上指出，“一個(gè)企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展，靠的是人才梯隊(duì)建設(shè)，靠的是人才引進(jìn)與人才培養(yǎng)”。 仁和中方銷售管理部近期新引進(jìn)兩名銷售管理專員，為了讓新員工盡快進(jìn)入角色、融入集體，部門組織安排了“傳幫帶”工作，倡導(dǎo)“傳”出智慧、“幫”出成長(zhǎng)、“帶”出文化。 “傳幫帶”期間，新員們積極主動(dòng)、虛心好學(xué)，讓我們看到了宋朝楊時(shí)“程門立雪”，春秋孔圉“不恥
——仁和中方市場(chǎng)部員工策劃方案ＰＫ活動(dòng)紀(jì)實(shí) 仁和中方市場(chǎng)部積極開展“三管三講”主題活動(dòng)，經(jīng)過(guò)精心策劃，5月4日上午，一場(chǎng)別開生面的崗位技能大比武活動(dòng)正式上演。 分設(shè)三個(gè)大項(xiàng)進(jìn)行PK對(duì)抗：推廣經(jīng)理和連鎖推廣經(jīng)理參與“優(yōu)秀市場(chǎng)推廣案例”評(píng)選；培訓(xùn)經(jīng)理參與“優(yōu)秀原創(chuàng)培訓(xùn)課件”評(píng)選；產(chǎn)品經(jīng)理、文案經(jīng)理、設(shè)計(jì)師、文員參與“優(yōu)秀文案設(shè)計(jì)創(chuàng)意”評(píng)選。每位選手通過(guò)PPT進(jìn)行宣講，由領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委和群眾評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，以評(píng)
為提高機(jī)關(guān)員工的技術(shù)技能素質(zhì), 倡導(dǎo)和形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì), 仁和中方近期組織的電腦技能操作比賽。 競(jìng)賽內(nèi)容分為word文字輸入排版、電子表格制作和PPT制作三大項(xiàng)目。通過(guò)60分鐘的緊張角逐，參賽員工陸續(xù)按要求向指定郵箱發(fā)送文字稿件等競(jìng)賽試題。 通過(guò)本次比賽達(dá)到了“以賽促學(xué)，以學(xué)促干”的目的。既提高了大家的電腦操作技能水平，同時(shí)提高了大家不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步的思想意識(shí)，最終達(dá)到提高大家的工作效率。
在仁和工作多年，一直厚重的企業(yè)文化所吸引，從剛開始的不習(xí)慣，到后來(lái)的喜歡，再到后來(lái)的依賴，一直到現(xiàn)在的不舍得……于是將所有的感激都化為一種動(dòng)力讓我在這個(gè)崗位上要不斷提升自己，努力實(shí)現(xiàn)崗位的自身價(jià)值，在工作中感受工作帶來(lái)的快樂(lè)。 公司是我們每個(gè)員工展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，不但為我們提供了生存的資本，還為我們提供了成長(zhǎng)和發(fā)展的空間。我們的發(fā)展需要公司搭建平臺(tái)，有賴于公司的成功。作為公司這艘航母的船員，每名員工
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